废可乐瓶做地毯
废弃的可乐瓶，精美绝伦的地毯，看似是两个风马牛不相及的两样东西，在他的手上却成了息息相关的原材料和产品。18年苦行僧般创业，他终于打通了一条完整的废品回收利用的产业链
这是一块100%用废可乐瓶为原料制成的地毯。
汪玉林刚刚结束的欧洲之行亦与这块“魔毯”密不可分：6月8日，在德国举办的第十三届国际废塑料会议的一场专场论坛中，他应邀作了一场演讲，题目是“Recycling of Plastics in China”（中国的塑料回收）。在欧美，富兴集团对于再生资源的回收利用已被业内称奇并广为传播。
“低碳”已到处流行。但没有多少人知道汪玉林的奋斗史——这个环保主义者早在18年前即确立了节能环保产业这一发展方向，并以苦行僧般的姿态开始他的创业。直至今日，他终于把自己推到了公众面前。
“废品大王”欧美进口废纸
1992年，年仅24岁的汪玉林选择从事废纸收购这一当时看来小打小闹的职业时，未曾想过从此事业与“废品”结下了不解之缘。
堪称“废品大王”的汪玉林心中有个梦想：富以兴邦。这是“富兴”名字的由来，亦是他事业的动力。
但真正变废为宝，或许要从1997年说起，当时已经成为当地“废品大王”的汪玉林开始遇到事业瓶颈：由于国内废纸资源紧张，富阳很多造纸企业开始选择从欧美进口废纸。敏锐的商业嗅觉让汪玉林发现了商机：如果国外再生资源丰富，为什么不到国外去收购呢？
于是，汪玉林怀揣着2000美元，只身赴欧洲考察。在欧洲大陆辗转游历了2个月，当地完备的再生资源回收利用系统和丰富的资源令他感慨不已。
这一番游历让汪玉林真正下定决心，从事再生资源的回收和利用。一年后，汪玉林在比利时成立了东方再生资源公司。从此他一发而不可收，直至今日成就了富兴集团。如今，富兴集团又开始对旧的家用电器进行回收再加工。经过研制的环保机械流水线分离后，废旧家电能成为附加值很高的塑料原料。
让他觉得欣慰的事是，“我们已经连续3年与荷兰财政部进行合作，到非洲一些国家进行废塑料瓶的回收。听说那里的海岸线因此变得洁净了很多，我真的很高兴。”
“空白”的蓝海
“2001年之前，我在欧洲接触到不少地毯厂商。在欧美，纤维铺地材料消费量占到总铺地材料消费量的70%左右。而中国的生活水平也在日益提高，低碳环保亦将成为趋势。这些走向意味着以个性化、易更换、安全性能杰出、节能环保等为特点的地毯成为未来家装的一大亮点。”汪玉林认为，中国家庭的地毯消费是一个蓝海。
另外触动汪玉林的一点是，欧美著名的地毯厂商多半对开拓中国市场不甚热心。
然而，在确定目标后，汪玉林很快发现国内地毯产业的一大窘境：当时，国内没有专业的地毯纱厂家，很多纱厂技术达不到制造优质地毯纱线的要求，在结构、条干、捻度、防污、强力、回弹性等指标上均不能满足专业地毯生产的要求。
回忆起当时迎面撞上的这头拦路虎，汪玉林苦笑：“我发现一件有趣的事实，如果我想在国内成为专业的地毯制造商，就必须先成为专业的地毯纱生产商；而要想成为专业的地毯纱生产商，又要有专业的原料供应。”但他却选择走了下去：“我相信我的方向是正确的，因此我坚持自己做。”
听来轻描淡写的一句话，也让他付出了无数艰辛：在用PET清洗线解决了原料问题后，2002年开始，汪玉林着手建设自己的化纤公司，以制造专业的地毯纱。“当时除了打算为生产地毯奠定基石之外，还有一部分原因是2001年到2002年之间，欧洲的地毯厂商对纱线的需求面临供不应求的局面，只要有好的地毯纱产品，就会有市场。”
7年谋一局
可国内既没有地毯纱生产技术，也缺乏设备，人才更是稀缺资源。为让地毯纱生产的各项标准与国际接轨，因此富兴的设备引进自全球各地，招聘的员工则送到西班牙的地毯纱生产厂家接受3个月的封闭培训。
足足4年时间，富兴纺织终于投产。汪玉林也已经记不清投入了多少心血，而富兴纺织就像一个嗷嗷待哺的孩子，“胃口”大得吓人，单是购买机械设备就花费了2亿元。投产后，富兴的地毯粗纺纱制造工艺技术和质量令国内外同行惊艳：中国人也能生产如此高品质的地毯化纤产品了！随后，富兴纺织在国际地毯纱领域崭露头角。利用富兴改性PET做成的地毯可以在常温常压下印花，成为地毯厂家热捧产品之一。
2007年，拥有国际先进地毯纱生产企业的汪玉林正式开始编织自己的“魔毯”梦想。这一年，杭州富兴地毯有限公司正式启动，4台地毯织机在安装调试后进入试生产打样阶段，并整整持续了1年时间。
终于在第二年一月，德国汉诺威国际铺地制品展上，汪玉林带着他的样品赴展来了。在这个全球最大的地毯及地面铺装贸易展会上， 很多人不相信这样的工艺和设计来自于中国，而富兴集团也一鸣惊人。汪玉林更是感到无比自豪：整整7年时间，富兴地毯终于站到了世界面前。
产业链上的“带头大哥”
让废塑料瓶变废为宝，首先要经过一条叫做“PET清洗线”的生产线。这条清洗线1小时能处理2吨垃圾塑料瓶，各种原本被弃用的塑料瓶在这条生产线上“变”成了HDPE和PET瓶片，成为各种化纤产品的生产原料。
离开清洗线后，塑料片经过二次加工被做成长丝，最后加工成为织造地毯专用的纱线,摇身一变成精美的地毯。
听来颇为简单的过程，其中却蕴含着汪玉林的商业理念：“在未来，企业的竞争将是对产业链的掌控。”
从原料的生产加工，到生产中间产品，直至最终产品的诞生，汪玉林把握住了每一个环节，一条完整的产业链也已形成。并在每一个环节上都希望成为“带头大哥”。
在不久前的金融危机中，富兴集团成功收购了全球第二大羊毛纱厂——英国的Lyes，到明年6月，改造投产后的地毯纱产量有望达2万吨，富兴亦将借此成为全球最大的羊毛地毯纱厂商。
而为富兴提供原材料的饮料瓶回收加工基地，则早在汪玉林的部署下遍布欧洲及国内主要城市。随着富兴集团在国内市场的逐渐发力，汪玉林有意继续建立回收渠道，免去原料供应的后顾之忧。
这是一块100%用废可乐瓶为原料制成的地毯。
汪玉林刚刚结束的欧洲之行亦与这块“魔毯”密不可分：6月8日，在德国举办的第十三届国际废塑料会议的一场专场论坛中，他应邀作了一场演讲，题目是“Recycling of Plastics in China”（中国的塑料回收）。在欧美，富兴集团对于再生资源的回收利用已被业内称奇并广为传播。
“低碳”已到处流行。但没有多少人知道汪玉林的奋斗史——这个环保主义者早在18年前即确立了节能环保产业这一发展方向，并以苦行僧般的姿态开始他的创业。直至今日，他终于把自己推到了公众面前。
“废品大王”欧美进口废纸
1992年，年仅24岁的汪玉林选择从事废纸收购这一当时看来小打小闹的职业时，未曾想过从此事业与“废品”结下了不解之缘。
堪称“废品大王”的汪玉林心中有个梦想：富以兴邦。这是“富兴”名字的由来，亦是他事业的动力。
但真正变废为宝，或许要从1997年说起，当时已经成为当地“废品大王”的汪玉林开始遇到事业瓶颈：由于国内废纸资源紧张，富阳很多造纸企业开始选择从欧美进口废纸。敏锐的商业嗅觉让汪玉林发现了商机：如果国外再生资源丰富，为什么不到国外去收购呢？
于是，汪玉林怀揣着2000美元，只身赴欧洲考察。在欧洲大陆辗转游历了2个月，当地完备的再生资源回收利用系统和丰富的资源令他感慨不已。
这一番游历让汪玉林真正下定决心，从事再生资源的回收和利用。一年后，汪玉林在比利时成立了东方再生资源公司。从此他一发而不可收，直至今日成就了富兴集团。如今，富兴集团又开始对旧的家用电器进行回收再加工。经过研制的环保机械流水线分离后，废旧家电能成为附加值很高的塑料原料。
让他觉得欣慰的事是，“我们已经连续3年与荷兰财政部进行合作，到非洲一些国家进行废塑料瓶的回收。听说那里的海岸线因此变得洁净了很多，我真的很高兴。”
“空白”的蓝海
“2001年之前，我在欧洲接触到不少地毯厂商。在欧美，纤维铺地材料消费量占到总铺地材料消费量的70%左右。而中国的生活水平也在日益提高，低碳环保亦将成为趋势。这些走向意味着以个性化、易更换、安全性能杰出、节能环保等为特点的地毯成为未来家装的一大亮点。”汪玉林认为，中国家庭的地毯消费是一个蓝海。
另外触动汪玉林的一点是，欧美著名的地毯厂商多半对开拓中国市场不甚热心。
然而，在确定目标后，汪玉林很快发现国内地毯产业的一大窘境：当时，国内没有专业的地毯纱厂家，很多纱厂技术达不到制造优质地毯纱线的要求，在结构、条干、捻度、防污、强力、回弹性等指标上均不能满足专业地毯生产的要求。
回忆起当时迎面撞上的这头拦路虎，汪玉林苦笑：“我发现一件有趣的事实，如果我想在国内成为专业的地毯制造商，就必须先成为专业的地毯纱生产商；而要想成为专业的地毯纱生产商，又要有专业的原料供应。”但他却选择走了下去：“我相信我的方向是正确的，因此我坚持自己做。”
听来轻描淡写的一句话，也让他付出了无数艰辛：在用PET清洗线解决了原料问题后，2002年开始，汪玉林着手建设自己的化纤公司，以制造专业的地毯纱。“当时除了打算为生产地毯奠定基石之外，还有一部分原因是2001年到2002年之间，欧洲的地毯厂商对纱线的需求面临供不应求的局面，只要有好的地毯纱产品，就会有市场。”
7年谋一局
可国内既没有地毯纱生产技术，也缺乏设备，人才更是稀缺资源。为让地毯纱生产的各项标准与国际接轨，因此富兴的设备引进自全球各地，招聘的员工则送到西班牙的地毯纱生产厂家接受3个月的封闭培训。
足足4年时间，富兴纺织终于投产。汪玉林也已经记不清投入了多少心血，而富兴纺织就像一个嗷嗷待哺的孩子，“胃口”大得吓人，单是购买机械设备就花费了2亿元。投产后，富兴的地毯粗纺纱制造工艺技术和质量令国内外同行惊艳：中国人也能生产如此高品质的地毯化纤产品了！随后，富兴纺织在国际地毯纱领域崭露头角。利用富兴改性PET做成的地毯可以在常温常压下印花，成为地毯厂家热捧产品之一。
2007年，拥有国际先进地毯纱生产企业的汪玉林正式开始编织自己的“魔毯”梦想。这一年，杭州富兴地毯有限公司正式启动，4台地毯织机在安装调试后进入试生产打样阶段，并整整持续了1年时间。
终于在第二年一月，德国汉诺威国际铺地制品展上，汪玉林带着他的样品赴展来了。在这个全球最大的地毯及地面铺装贸易展会上， 很多人不相信这样的工艺和设计来自于中国，而富兴集团也一鸣惊人。汪玉林更是感到无比自豪：整整7年时间，富兴地毯终于站到了世界面前。
产业链上的“带头大哥”
让废塑料瓶变废为宝，首先要经过一条叫做“PET清洗线”的生产线。这条清洗线1小时能处理2吨垃圾塑料瓶，各种原本被弃用的塑料瓶在这条生产线上“变”成了HDPE和PET瓶片，成为各种化纤产品的生产原料。
离开清洗线后，塑料片经过二次加工被做成长丝，最后加工成为织造地毯专用的纱线,摇身一变成精美的地毯。
听来颇为简单的过程，其中却蕴含着汪玉林的商业理念：“在未来，企业的竞争将是对产业链的掌控。”
从原料的生产加工，到生产中间产品，直至最终产品的诞生，汪玉林把握住了每一个环节，一条完整的产业链也已形成。并在每一个环节上都希望成为“带头大哥”。
在不久前的金融危机中，富兴集团成功收购了全球第二大羊毛纱厂——英国的Lyes，到明年6月，改造投产后的地毯纱产量有望达2万吨，富兴亦将借此成为全球最大的羊毛地毯纱厂商。
而为富兴提供原材料的饮料瓶回收加工基地，则早在汪玉林的部署下遍布欧洲及国内主要城市。随着富兴集团在国内市场的逐渐发力，汪玉林有意继续建立回收渠道，免去原料供应的后顾之忧。